Запрос заказчика
Разбираем задачу: зачем тренинг, какие решения должны последовать, как мерим результат
Разрабатываю и веду программы под конкретную ситуацию компании. Никаких готовых коробок, только то, что я сам внедрял в крупном бизнесе

Запускаете стратегию и нужно, чтобы команда говорила на одном языке
Меняется команда новые люди, новые роли, нужна общая управленческая база
Не работает регламент методичка есть, но в работе ее никто не применяет
Готовите резерв молодым руководителям нужна базовая управленческая школа
Стратсессия нужна модерация и тренинговая часть в одном формате
Корпоративный университет хотите собрать собственную программу обучения управленцев
Разбираем задачу: зачем тренинг, какие решения должны последовать, как мерим результат
Смотрю состав группы, уровень, контекст. Тренинг для CEO и для линейных руководителей строится по-разному
Собираю содержание под конкретную ситуацию компании. Использую реальные кейсы, в том числе из вашей отрасли
Веду сам, без подмен. От 1 дня до недельного интенсива. Очно или гибридно, по согласованию
Готовлю материалы, домашние задания, форматы внедрения в работу. Не оставляю группу с пачкой слайдов
По запросу, через 1–3 месяца смотрим, что из тренинга реально работает, и корректируем
Общий язык: управленцы одинаково понимают ключевые понятия и принципы
Готовые инструменты: то, что можно начать применять уже на следующей неделе
Решения по реальным задачам: разбираем не абстрактные кейсы, а ситуации из вашей компании
Энергия: команда выходит с тренинга с желанием двигаться, без усталости
Сергей ЛазаревДиректор корпоративного университетаПеребрали много спикеров. Владислав отличается тем, что не пересказывает книги, а разбирает реальные управленческие ситуации. Группа держала внимание все 2 дня
От стратегического анализа до приземления стратегии в решения и KPI. Базовый формат, 2 дня
Результат: команда выходит с проектом стратегии своего блока
Подбор, оценка, мотивация и развитие топ-команды. Формат, 1–2 дня
Результат: индивидуальные планы работы с ключевыми людьми
Как ставить, запускать и контролировать крупные проекты. Формат, 2 дня плюс работа над реальным проектом
Результат: запуск пилотного проекта по новой логике

От 3 до 6 недель, в зависимости от глубины кастомизации. Срочные форматы, обсуждаем отдельно
От 3-часового мастер-класса до 5-дневного интенсива. Очно, гибридно или онлайн
Оптимально 12–20. Для разборов кейсов, до 30. Для интенсивов, до 12
Да, выезжаю по России. Командировочные считаются отдельно
15 минут брифинга, чтобы понять задачу. Дальше предложение по программе и срокам

Расскажите задачу, пойму, чем могу быть полезен