В работе 3 проекта. Возможно взять в управление еще один →Помогаю бизнесу пройти кризис, найти возможности для роста, структурировать сложные проекты и реализовать скрытые возможности
Сформулировать и оцифровать стратегию развития на несколько лет вперед
Разработать и реализовать план роста стоимости бизнеса
Структурировать и реализовать сложный проект или портфель проектов
Запустить трансформацию в компании и изменения в команде
Наладить коммуникации и взаимодействие с партнерами с государственным участием
Компания работает, но есть ощущения потери эффективности, стратегия размыта или не отвечает новым внешним условиям, нужно пересобрать
Анализ текущей ситуации и ее связи со стратегией или ее отсутствиемОценка соответствия бизнес-модели внешним условиям бизнесаФормирование предложений по пересмотру стратегии, структуры управления и основных функций
Для компаний с оборотом от 3 млрд руб. Срок от 3 месяцев. Поиск точек роста в рамках первоначальной идеи. Генерация альтернативных предложений. Оцифровка целей
Анализ изменений внешней и внутренней среды независимым взглядомПересборка целей, задач и метрикОписание предложений по точкам роста или кардинальной трансформацииСборка новой бизнес-модели с расчетом финансового плана
Большой проект, который надо запустить и довести до результата, когда внутри не хватает рук и экспертизы
Решение проблемы, когда не хватает времени и экспертизы для реализации масштабного проектаОценка необходимых ресурсов, источников, мер государственной поддержкиРазработка и плана мероприятий для реализации проектаПодбор ключевых членов проектной команды
Бизнес попал в зону турбулентности, нужно быстро стабилизировать управление и пройти кризис без потерь
Значительный личный профессиональный опыт успешного антикризисного управленияНаличие готовой команды для решения срочных задач антикризисного управленияСроки реализации проекта антикризисного управления от 6 месяцев до 1,5 лет
Команда не догоняет стратегию: где-то нужны новые компетенции, где-то, новая конфигурация ТОПов
Проведение оценки состояния командыАнализ соответствия команды целям стратегии организацииПредложения по развитию ТОП-менеджеров
Личный формат один на один для собственников, CEO и топ-менеджеров. Разбираем конкретное управленческое решение, сложную ситуацию или карьерную развилку
Регулярные сессии 1–2 раза в месяц по 1–1,5 часа, очно или онлайнПодготовка к ключевым событиям: совет директоров, переговоры, разговор с командойЖесткое NDA и полная конфиденциальность с самого начала
Прикладные программы под задачу заказчика, без шаблонных «коробок», только то, что я сам внедрял
Каждый тренинг прорабатывается и разрабатывается под требования заказчикаШирокий выбор тем тренингов (от развития команд до стратегии)Практическая ориентация тренинговой работы. Предлагаю только то, что сам реализовывал
Обсудим вашу задачу лично и наметим план
15 минутОнлайнБронирование даты и времени на сайте
Инструмент как построить успешную карьеру, 99 правил, конкретные кейсы
О книге
Разработал и защитил перед акционером стратегию развития строительного направления. Реализована после 2017 года
Результат: холдинг стал крупнейшим производителем металлоконструкций в России
Разработал бизнес-модель на 200 млрд руб. Компания двигается по этому пути и реализует стратегию
Результат: стратегия реализована, показатели достигнуты к концу года
Участвовал в разработке стратегии и управлении проектом строительства первой атомной станции в Египте от «Атомстройэкспорта»
Результат: один из крупнейших инфраструктурных проектов России за рубежом
Рассчитал потребность в 24 000 человек в пике. Впервые с советских времен создал единое техническое задание на пусконаладку всей станции
Результат: через 3 года потребность подтвердилась, построен вахтовый поселок на 20 000 человек
Разработал и продвинул внутри Минпромторга раздел по редкоземельным металлам, композитам и аддитивным технологиям, теперь национальный проект
Результат: надо вписать результат
Статьи, видеоразборы и подкасты об управлении, стратегии и карьере. Новый материал, раз в 1–2 недели
